Mae cewri Tech yn cofleidio gwaith o bell. Efallai y bydd eraill yn dilyn

Mae'r llun ffeil hwn ar Hydref 25, 2019 yn dangos Prif Swyddog Gweithredol Facebook Mark Zuckerberg yn siarad yng Nghanolfan Paley yn Efrog Newydd.

 Os ydych chi eisiau mesuriad ar gyfer dyfodol gwaith swyddfa, gwyliwch sut mae'r cwmnïau technoleg mwyaf yn paratoi ar gyfer byd ôl-bandemig. Yn ystod neuadd tref gweithwyr ddydd Iau dywedodd Prif Swyddog Gweithredol Facebook Mark Zuckerberg "Rydyn ni am sicrhau ein bod ni'n symud ymlaen mewn ffordd bwyllog". Mae Facebook, sydd â bron i 45,000 o weithwyr, yn edrych pump i 10 mlynedd i lawr y llinell wrth iddo gynllunio ar gyfer gwaith mwy anghysbell, hyd yn oed pan nad yw COVID-19 bellach yn fygythiad sy'n cadw ei weithwyr i weithio gartref. (Llun AP / Mark Lennihan)

I gael rhagolwg o ddyfodol gwaith swyddfa, gwyliwch sut mae'r cwmnïau technoleg mwyaf yn paratoi ar gyfer byd ôl-bandemig.

Cewri Silicon Valley a Seattle - Facebook, Microsoft, Apple, Twitter - oedd y cyntaf i anfon eu gweithwyr adref wrth i'r firws ledu i'r Unol Daleithiau Nawr maen nhw ymhlith yr olaf i'w dychwelyd i'r swyddfa. Efallai na fydd rhai o'u gweithwyr byth yn mynd yn ôl.

Mae'r cwmnïau'n astudio'r hyn y mae eu gweithwyr cyflog uchel, gwerthfawr iawn ei eisiau, gan ddefnyddio eu technoleg eu hunain i wneud gwaith o bell yn haws ac yn edrych i logi gweithwyr newydd y tu allan i hybiau dinas fawr. Mae'n newid a allai fod yn enfawr ar ôl blynyddoedd pan aeth cwmnïau fel Amazon a Google ar ôl talent technoleg brin trwy agor neu ehangu swyddfeydd mewn lleoliadau trefol clun fel San Francisco ac Efrog Newydd.

Gallai newid o'r fath hefyd gyfystyr â'r syniad bod gwaith creadigol yn gofyn am gampysau corfforaethol sy'n atgoffa rhywun o'r coleg, gyda bwyd am ddim, byrddau ping pong a chynlluniau swyddfa agored wedi'u cynllunio i annog rhyngweithio heb ei gynllunio.

Gallai'r canlyniad ail-ddychmygu nid yn unig Silicon Valley ond dinasoedd eraill wrth i'r cwmnïau ehangu llogi mewn lleoedd fel Atlanta, Dallas a Denver, lle mae Facebook yn bwriadu agor "hybiau" newydd ar gyfer ei logi newydd, anghysbell yn bennaf.

Ni fydd newid yn digwydd yn gyflym, serch hynny. "Rydyn ni eisiau sicrhau ein bod ni'n symud ymlaen mewn ffordd bwyllog," meddai Prif Swyddog Gweithredol Facebook, Mark Zuckerberg, yn ystod neuadd tref gweithwyr ddydd Iau a ddarlledwyd yn fyw ar ei dudalen Facebook.

Mae Facebook, sydd â bron i 45,000 o weithwyr, yn edrych pump i 10 mlynedd i lawr y llinell wrth iddo gynllunio ar gyfer gwaith mwy anghysbell, hyd yn oed pan nad yw COVID-19 bellach yn fygythiad sy'n ei gwneud yn ofynnol i'r rhan fwyaf o'i weithwyr weithio gartref. Gan fod y coronafirws wedi treulio bywyd gwaith a swyddfa, mae hyd yn oed cwmnïau sydd â llai o adnoddau a diwylliannau sy'n symud yn arafach yn debygol o ddilyn.

"Mae llawer o gwmnïau'n dysgu bod eu gweithwyr yr un mor neu hyd yn oed yn fwy cynhyrchiol yn gweithio gartref," meddai Andy Challenger, uwch is-lywydd y cwmni staff Challenger, Grey & Christmas.

Dywedodd Zuckerberg fod arolwg gweithwyr ar Facebook wedi canfod bod gan oddeutu 20% o weithwyr “ddiddordeb mawr neu fawr” mewn symud i waith amser llawn o bell ar ôl i gyfyngiadau sy’n gysylltiedig â firws gael eu codi. Roedd gan 20% arall ddiddordeb "rhywfaint" ac roedd y grŵp mwyaf eisiau hyblygrwydd, gyda rhywfaint o waith o bell a rhywfaint o waith yn y swyddfa. Yn y pen draw, dywedodd Zuckerberg, gallai cymaint â hanner gweithwyr Facebook fod yn gweithio o bell. Ond rhybuddiodd fod hon flynyddoedd, efallai hyd yn oed ddegawd, i ffwrdd.

Aeth Twitter hyd yn oed ymhellach, gan gyhoeddi’r wythnos diwethaf y bydd yn caniatáu i rai gweithwyr weithio gartref yn barhaol, deorodd Prif Swyddog Gweithredol y cynllun, Jack Dorsey, cyn y coronafirws. Mae ei gwmni arall, Square, sydd fel Twitter wedi'i leoli yn San Francisco, yn gwneud yr un peth. Mae rhai rhestrau swyddi newydd yn yr Unol Daleithiau ar gyfer Twitter yn rhoi’r opsiwn i hurwyr weithio mewn dinasoedd fel San Francisco, Efrog Newydd a Washington DC ond hefyd o bell amser llawn unrhyw le yn y wlad.

Mae'n rhy gynnar i wybod a fydd opsiynau gwaith o bell yn golygu exodus o weithwyr technoleg â chyflog uchel o San Francisco a Silicon Valley, lle maen nhw wedi cyfrannu at renti skyrocketing a phrisiau tai. Ond mae arolwg gweithwyr Facebook yn awgrymu y byddai o leiaf rhai o’i weithwyr yn gadael Ardal Bae San Francisco pe bai’n cael yr opsiwn.

I gwmnïau sydd wedi adeiladu eu hymerodraethau ar adael i bobl gyfathrebu â ffrindiau a chydweithwyr pell, nid yw symud tuag at waith o bell yn rhy anodd i'w werthu. Ond mae yna lawer o heriau. Mae cydweithredu, digymelldeb, rhyngweithio wyneb yn wyneb nad ydyn nhw ar alwad wedi'i drefnu - i gyd yn edrych yn wahanol pan fydd pobl yn gweithio ar eu pennau eu hunain o'u cartrefi.

Mae yna rai swyddi hefyd - yn achos Facebook, y cynnwys anoddaf sy'n adolygu sy'n delio â hunanladdiadau, cam-drin plant a deunydd trawmatig arall; gwerthiannau; adeiladu, uwchraddio a chynnal canolfannau data; cyfreithwyr sy'n gorfod bod yn y llys ac ati - ni ellir gwneud hynny o bell.

Efallai y bydd gweithwyr mwy newydd, yn enwedig graddau coleg diweddar neu rai heb lawer o brofiad a pherfformwyr is, yn rhan o'r grŵp hwn hefyd, meddai Zuckerberg. Yn Facebook, dywedodd y Prif Swyddog Gweithredol y bydd yn rhaid i weithwyr fodloni rhai meini prawf er mwyn cael eu hystyried ar gyfer gwaith anghysbell parhaol. Mae hyn yn cynnwys lefel o hynafedd, perfformiad cryf ac, yn naturiol, bod yn rhan o dîm sy'n cefnogi gwaith o bell.

Am y tro, gall gweithwyr yn Facebook, Google, Twitter ac mewn mannau eraill weithio o bell trwy 2020. Yn Microsoft, gall gweithwyr weithio gartref tan fis Hydref. Ond mae hyblygrwydd gwaith-o-gartref y cwmni wedi cyd-fynd ag ymdrech ehangach y cawr meddalwedd i fanteisio ar yr hyn y mae'r Prif Swyddog Gweithredol Satya Nadella yn ei alw'n newid i "bellhau popeth."

"Bydd angen mwy a mwy o allu ar bob sefydliad ar unwaith i rybuddio popeth o weithgynhyrchu i werthiannau, i gymorth i gwsmeriaid," meddai Nadella yr wythnos hon yng nghynhadledd datblygwyr Adeiladu'r cwmni.

Roedd prif swyddog technoleg y cwmni, Kevin Scott, eisoes wedi bod yn gweithio llawer gartref, yn rhannol oherwydd ei fod wedi'i leoli yn Silicon Valley ac mae'r rhan fwyaf o weddill y tîm arweinyddiaeth yn Redmond, Washington.

"Rydyn ni i gyd ar y llinell amser carlam hon yn cyfrifo sut i weithio gartref .... Mae'n dysgu diwylliant a rhythmau rhyngweithio â'ch cydweithwyr trwy gynhadledd fideo a gwneud eich gwaith o bell," meddai, gan siarad nid yn unig am Microsoft ond gweithleoedd yn gyffredinol. "Mae hynny'n gwella cymaint mor gyflym fel nad ydw i'n credu y byddaf yn cymudo bron mor aml ag yr oeddwn o'r blaen."

Gadewch neges 

Enw *

E-bost *

Rhif Ffôn

cyfeiriad

Côd

Neges

 

Rhestr negeseuon